Intermediamos en procesos de compra venta de activos y gestoras hoteleras . Asesoramos en el proceso, realizamos valoraciones de compañías y contamos con amplia experiencia en la realización de Due Diligence.

Eficiencia Operativa: Analizamos y realizamos propuestas concretas de mejora en diferentes campos de la gestión como las compras, la eficiencia energética, el análisis de los ratios y resultados del grupo frente a los estándares del sector. Acciones a implantarpara mejorarlos, canales de venta, transformación digital del grupo o la eficiencia laboral o jurídica.

Reorganización y crecimiento: Alineación de los objetivos con el modelo de gestión existente, propuestas de mejora, nuevos servicios y nichos de mercado. Internacionalización.

Nos involucramos directamente en la gestión del grupo al nivel definido con el cliente, con unos objetivos concretos y un plazo para lograrlos. A nivel de dirección general, solucionamos problemas de rentabilidad, de enfoque y resultados comerciales, de modelo de gestión o de supervivencia. A nivel funcional, entramos a fondo para cambiar aquello que no funciona sin la necesidad de desviar recursos humanos internos.

Trabajamos conjuntamente con la propiedad en dos ámbitos de actuación.